Profesor Sir Jonathan Van-Tam upozorava da suverenitet nad vakcinama nije luksuz već ključ nacionalne bezbednosti. Iako je Velika Britanija brzo raspodelila vakcine tokom Covid-19, ostala je zavisna od stranih snabdevača i kapaciteta za fill-finish. Instituti upozoravaju da bi smanjenje pripravnosti dovelo do desetina hiljada dodatnih smrti i stotine milijardi funti gubitaka. Predložene mere uključuju stalne "toplo" održavane kapacitete, šira tehnološka pokrivenost, međunarodna partnerstva (npr. EU FAB) i ciljane investicije u kritične komponente.
Suverenitet nad vakcinama nije luksuz — imperativ nacionalne bezbednosti (lekcije iz britanskog odgovora na Covid)
Technicians oversee packing of vaccines at CSL Seqirus Liverpool, the largest manufacturing site in the UK - Simon Townsley
Uspeh Velike Britanije u rasporedu vakcina protiv Covid-19 pokazao je šta je moguće kada vlada, NHS i industrija deluju brzo i usaglašeno. Međutim, ta pobeda je istovremeno razotkrila ozbiljnu ranjivost: zavisnost od međunarodnih lanaca snabdevanja za sirovine, specijalne komponente i kapacitete za fill-finish.
Zašto je suverenitet nad vakcinama važan
Nismo imali potpuno integrisanu, end-to-end domaću proizvodnju na velikoj skali. Kada je globalna potražnja eksplodirala, te zavisnosti su postale ključna slabost. U januaru 2021. EU je privremeno uvela kontrolu izvoza i najavila mogućnost primene člana 16. oko Severne Irske — potez koji je povučen, ali je poslao jasnu poruku: u krizi čak i bliski saveznici prvo štite sopstvene interese.
Dobra volja nije strategija.
Modeliranje troškova nečinjenja
Analiza Instituta Tony Blair pokazuje da bi smanjenje sredstava za pripravnost za 25% u pandemiji razmere Covid moglo dovesti do gotovo 19.000 dodatnih smrtnih slučajeva, desetina hiljada dodatnih bolničkih prijema i otprilike £840 milijardi ekonomskih gubitaka — više za preko £100 milijardi nego 2020. To nisu apstraktne brojke: to su izgubljeni životi, uništene firme i javne finansije oštećene na generacije.
Konkretnе preporuke
1. Trajni režim pripravnosti. Mali, ali otporni domaći proizvodni jezgro koje se održava "toplim" za više tehnologija (mRNA, viralni vektori, proteinske subjedinice i druge) — kako bi se moglo brzo skalirati kada zatreba. Širina tehnološkog opsega je osiguranje protiv naučnih iznenađenja.
2. Struktuirana međunarodna partnerstva. Produbiti saradnju sa pouzdanim saveznicima i ozbiljno razmotriti pridruživanje ili saradnju sa EU FAB programom — mrežom "ever-warm" pogona za obezbeđivanje šok-kapaciteta. Multinacionalni okviri šire rizik i smanjuju mogućnost da zemlja ostane bez zaliha u kriznom trenutku.
3. Popravka najslabijih karika. Investirati ciljano u fill-finish kapacitete (bočiciranje i pakovanje), osigurati pouzdan pristup ključnim ulazima poput lipidnih nanočestica i izgradnju fleksibilnih fabrika koje brzo mogu da promene platforme. Javna ulaganja u ove segmente bi privukla privatni kapital, ojačala bi biotehnološku bazu i obezbedila visoko kvalifikovana radna mesta.
Politički izazov, strateška potreba
Pripravnost je često prva na udaru kada se štednja zahteva jer njen uspeh meri se krizama koje se ne dese. Ali postrojenja, regulatorne kapacitete i kvalifikovana radna snaga ne mogu se improvizovati: traju godinama da se izgrade, a minute da budu preplavljeni.
Covid je jasno povezao: zdravstvena bezbednost je takođe ekonomska i nacionalna bezbednost. Odlučivanje je jednostavno — tretirati proizvodnju vakcina kao periferni zdravstveni trošak i nadati se globalnim tržištima, ili je prepoznati kao ključnu infrastrukturu pored energije i odbrane i uložiti u nju sada.
Professor Sir Jonathan Van-Tam, bivši zamenik glavnog zdravstvenog službenika za Englesku.
Pomozite nam da budemo bolji.
