Željka Cvijanović ocenjuje da Republika Srpska prepoznaje priliku u drugačijem pristupu nove američke administracije, posebno kroz ekonomsku saradnju i investicije. Naglašava potencijal za infrastrukturne projekte kao što je autoput Doboj–Vukosavlje i za projekte u energetici. Rukovodstvo Srpske je dostupno za realizaciju projekata, a tema je razmatrana i tokom sastanaka u Vašingtonu.
Cvijanović: Republika Srpska vidi šansu u novom pristupu SAD — fokus na investicije i infrastrukturu

Željka Cvijanović, srpski član Predsedništva Bosne i Hercegovine, izjavila je danas da Republika Srpska prepoznaje značajnu priliku u drugačijem pristupu nove administracije Sjedinjenih Američkih Država prema projektima od strateškog značaja.
Promena pristupa i očekivanja
Prema njenim rečima, promene na političkoj i ekonomskoj sceni posledica su dolaska novih ljudi koji zastupaju drugačiji način rada i prioritetizacije. Cvijanović je naglasila da bi prisustvo SAD u BiH trebalo da se ogledа pre svega kroz pojačanu ekonomsku saradnju, direktne investicije i konkretnu aktivnost američkih kompanija na terenu.
Mogući projekti i koristi za Srpsku
Ona je posebno istakla potencijal za infrastrukturne projekte, poput izgradnje autoputa Doboj–Vukosavlje, kao i mogućnosti u oblasti energetike i drugih sektora važnih za razvoj Republike Srpske. Cvijanović smatra da takva saradnja može ubrzati realizaciju ključnih projekata i doprineti ekonomskom rastu.
"Mi to pozdravljamo. Vidimo u tome veliku šansu, ne samo za infrastrukturne projekte, već i za energetiku i sve što može da doprinese razvoju Republike Srpske", rekla je Cvijanović odgovarajući na pitanje o zainteresovanosti američkih kompanija za izgradnju autoputa Doboj–Vukosavlje.
Cvijanović je navela da je rukovodstvo Republike Srpske dostupno za realizaciju projekata i da se tema aktivno razmatra unutar institucija Srpske. Dodala je da je o tome razgovarala tokom više sastanaka u Vašingtonu, naglašavajući spremnost na saradnju sa američkim partnerima.
Izvor: RTRS
Pomozite nam da budemo bolji.


































