Vodeći svetski stručnjaci pozivaju na obnovljenu međunarodnu saradnju. Mišel Bačele naglašava da su ljudska prava i multilateralizam temelj trajnog mira. Majkl Del upozorava da AI treba graditi kao interoperabilnu, kolektivnu sposobnost, dok Rajiv J. Shah ističe univerzalnu elektrifikaciju kao prioritet za ljudsku dobrobit. Afrički pristup AI i primer sinergije čoveka i mašine u šahu pokazuju alternative zasnovane na saradnji i odgovornosti.
Svetski lideri pozivaju na saradnju: Kako mir, AI i elektrifikacija mogu oblikovati bolju budućnost
TIME je zamolio šest lidera iz različitih sektora da opišu kako međunarodna saradnja može pomoći u rešavanju ključnih globalnih izazova. Donosimo sažete, jasne preporuke i primere iz prakse — od izgradnje mira i zaštite ljudskih prava, preko bezbedne i interoperabilne veštačke inteligencije, do univerzalne elektrifikacije i afričkog pristupa inovacijama.
Mišel Bačele — Mir, ljudska prava i jači multilateralizam
Živimo u vremenu neizvesnosti i ubrzanih promena, uz eroziju poverenja između država i unutar društava. Sukobi u Ukrajini, Gazi, Sudanu i drugim regionima podsećaju nas da nasilje lako prelazi granice — a u međuzavisnom svetu pretnja jednog postaje opasnost za sve.
Prevencija konflikata zahteva aktivno slušanje, zaštitu ljudskih prava i rešavanje nejednakosti koje hrane nezadovoljstvo. Ljudska prava nisu prepreka miru, već njegov temelj: mir zasnovan na istini i pravdi ima veću šansu da opstane. Efikasna izgradnja mira podrazumeva rano otkrivanje rizika, koordinisanu diplomatiju i zajedničke humanitarne akcije.
Za to je potreban obnovljen i unapređen multilateralni pristup — kada države biraju saradnju umesto podela, stvaraju se uslovi za trajni mir i razvoj.
Mišel Bačele — bivša predsednica Čilea i bivša visoka komesarka Ujedinjenih nacija za ljudska prava.
Majkl Del — AI kao kolektivna, interoperabilna sposobnost
Veštačka inteligencija može ubrzati naučna otkrića, ojačati otpornost lanaca snabdevanja i omogućiti nove usluge. Kako prelazimo na autonomne agente koji deluju u naše ime, ključ je da posmatramo AI kao kolektivnu sposobnost koju gradimo zajedno.
U Dell Technologies delujemo kao "korisnik nula" za enterprise AI — eksperimentišemo i javno delimo saznanja o infrastrukturi, upravljanju podacima i povratu ulaganja. Transparentnost u učenju omogućava drugim organizacijama da brže napreduju.
Saradnja sa vladama oko regionalnih planova i rad na standardima za međusobnu komunikaciju AI agenata je od suštinskog značaja: bez interoperabilnosti nastajaće fragmentacija koja usporava sve. Deljenjem iskustava i izgradnjom sistema koji funkcionišu zajedno, svi napreduju brže.
Majkl Del — predsednik Upravnog odbora i izvršni direktor Dell Technologies.
Bob Sternfels — Šta smo postigli i kako stvoriti još sto godina napretka
U poslednjih sto godina zabeležen je izuzetan napredak: životni vek se udvostručio, milijarde ljudi izašle su iz siromaštva, tehnološki i naučni pomaci su ogromni. Knjiga "A Century of Plenty" podiže pitanje kako ostvariti još sto godina sličnog napretka.
McKinsey Global Institute procenjuje da bi za dostizanje prosperiteta današnjih najbogatijih zemalja za sve do 2100. bila potrebna osmostruka ekonomska ekspanzija globalno. To je ambiciozno, ali ostvarivo uz tehnologiju, znanje i međusobnu povezanost — pod uslovom da postoji saradnja, investicije i politička volja za kompromise.
Bob Sternfels — globalni izvršni partner u McKinsey & Company.
Rajiv J. Shah — Univerzalna elektrifikacija kao prioritet javnog interesa
Kako se budžeti za međunarodnu pomoć smanjuju, treba prioritetizovati rešenja koja daju najveći društveni povraćaj. Povezivanje ljudi sa električnom energijom trebalo bi da bude među prioritetima — energetski pristup otvara vrata obrazovanju, zdravlju, ekonomskim mogućnostima i digitalnoj uključenosti.
Danas oko 730 miliona ljudi nema dovoljno električne energije ni za osnovne potrebe. Studije povezuju nedostatak struje sa lošijim ishodima u obrazovanju, zdravlju i ishrani. Rezultati istraživanja Rockefeller Foundation pokazuju da javnost podržava globalnu saradnju ako pokazuje merljive rezultate — 75% bi podržalo inicijative koje dokažu efikasnost.
Javno-privatno-filantropska partnerstva poput Global Energy Alliance i Mission 300 već doprinose proširenju pristupa energiji, stvaranju radnih mesta i jačanju bezbednosti. Takvi, rezultatski orijentisani modeli saradnje su održivi i neophodni.
Rajiv J. Shah — predsednik Rockefeller Foundation.
Lungati — Afrički model: razvoj pre dominacije u pristupu AI
AI se često prikazuje kao trka za globalnom dominacijom. Afrika je u ranoj fazi te trke — samo 16 od 54 države ima nacionalne strategije za AI, a kontinentalni doprinos globalnom istraživanju AI iznosi manje od 1%.
Ipak, afričke strategije u Keniji, Rvandi, Nigeriji, Gani i Južnoj Africi naglašavaju digitalni suverenitet, jednakost, inkluziju i etičku inovaciju. Mnoge afričke inicijative stavljaju razvoj i ljudske potrebe ispred nadmetanja za moć.
Ovaj ljudski, razvojno orijentisan pristup može biti model za globalnu AI politiku — ako svet usvoji prioritete saradnje, odgovornosti i inkluzije, možemo stvoriti pravedniju i bezbedniju AI budućnost.
Lungati — izvršni direktor nevladine tehnološke organizacije Ushahidi.
Hou — Lekcije iz šaha: saradnja čoveka i mašine
Veštačka inteligencija je promenila šah — više nije samo protivnik, već i moćan partner. Najbolji rezultati danas dolaze iz sinergije ljudske kreativnosti i AI analitičke snage.
AI otkriva obrasce koje ljudi često previdе, dok ljudska intuicija i razumevanje psihologije igre pomažu u izboru pravih pravaca. Ova komplementarnost ima primenu daleko izvan šahovske table: u borbi protiv klimatskih promena, javnozdravstvenih kriza ili ekonomskih nejednakosti, kombinacija ljudskog i mašinskog doprinosa je presudna za složena rešenja.
Hou — velemajstor u šahu.
Kontakt: letters@time.com
Pomozite nam da budemo bolji.
