Thomas Jeanjean je deset dana u funkciji novog rukovodioca ESCP-a i vodi proces transformacije škole u evropski univerzitet menadžmenta. Plan uključuje otvaranje School of Technology u septembru 2027. sa prvim odeljenjem od 27 studenata i master programom u 2028., a kasnije i School of Governance. Glavni izazovi su pravna fragmentacija među državama, prostorna zasićenost kampusa i zavisnost modela od studentske mobilnosti, dok prijave za 2026. beleže rekordne brojke.
Thomas Jeanjean Preuzima ESCP: Prelazak Sa Biznis Škole Na Univerzitetski Model
Deset dana od preuzimanja dužnosti, Thomas Jeanjean ocenjuje svoj novi posao kao „veoma intenzivan“. Kao novi rukovodilac ESCP Business School, suočava se sa zadatkom transformacije više odstojećeg biznis fakulteta u evropski univerzitet menadžmenta zasnovan na multi-kampus modelu.
Planovi rasta i nove škole
ESCP ima sedište u Parizu i šest kampusa u drugim evropskim zemljama, što joj omogućava retko „pravi“ evropski karakter. Po planu, već u septembru 2027. biće upisani prvi brucoši u novu School of Technology — početni odeljak od 27 studenata, dok je master program planiran za 2028. godinu. Nakon toga sledi otvaranje School of Governance.
Finansije i ambicije
Jeanjean preuzima nagrađivanu instituciju sa oko 11.500 studenata i budžetom od €235 miliona. Mapom puta Bold&United 2026–30 predviđeno je proširenje kapaciteta: cilj do 2030. godine je 12.000 studenata i godišnji budžet od €300 miliona.
Profesionalna pozadina
Jeanjean dolazi iz pozicije u Pariskoj privrednoj komori (Île-de-France), a ranije je radio na HEC Paris i ESSEC, gde je stekao iskustvo u istraživanju, upravljanju fakultetom i saradnji s industrijom — znanja koja su mu važna za vođenje prelaza u univerzitetski model.
Ključni izazovi
Najveći problemi su pravna fragmentacija i prostorna zasićenost kampusa. ESCP posluje u više pravnih sistema (Francuska, Italija, Nemačka, Španija, Poljska i Ujedinjeno Kraljevstvo), pa ne postoji jedinstvena "evropska diploma" koja automatski rešava priznavanje kvalifikacija. Pored toga, gotovo svi kampusi su trenutno popunjeni do maksimuma; posebno velika potražnja beleži se u Madridu i Torinu.
Mobilnost kao prilika i rizik
Model škole je zasnovan na studentskoj mobilnosti unutar Evrope, što je i prednost i ranjivost: zavisi od privlačnosti Evrope za studente i od stabilnosti geopolitičkih i tržišnih okolnosti. Ipak, prijave za upis 2026. su rekordne, što ukazuje na otpornost i prednosti multi-kampus pristupa.
Prioriteti i pristup upravljanju
Jeanjean je započeo mandat slušajući direktore kampusa i partnere i sada revidira pet početnih prioriteta kako bi do kraja godine definisao nekoliko ključnih fokusa. Naglašava važnost saradnje unutar ESCP ekosistema i jačanje povezivanja timova na različitim lokacijama.
"Ne verujem u tvrdnje da obrazovanje više nije dobra investicija. To je potpuna besmislica i neodgovorno je savetovati mlade suprotno."
Vrednost, rang liste i ishodi studenata
Jeanjean brani odnos cene i kvaliteta: ESCP je neprofitna institucija koja, prema njegovim rečima, ne uzima javne subvencije, a školarine su relativno razumne u poređenju sa SAD i evropskim okruženjem. Rang liste smatra važnim, ali ne i krajnjim ciljem — najvažniji pokazatelji su profesionalni ishodi studenata i sposobnost škole da stvori ekosistem koji privlači poslodavce iz tehnološkog i korporativnog sveta.
U narednim godinama ključni zadaci biće harmonizacija programa i diploma preko granica, rešavanje infrastrukturnih ograničenja i osiguranje da novi programi u tehnologiji i upravljanju odgovore potrebama tržišta rada.
Pomozite nam da budemo bolji.
