Zohran Mamdani i Sadiq Khan: sličnosti, razlike i pouke za novoizabranog gradonačelnika

LONDON — Zohran Mamdani i Sadiq Khan dele važnu karakternu sličnost: obojica su muslimanski lideri na čelu megagradova koji redovno bivaju izloženi uvredama i pretnjama zbog vere i porekla. Ipak, njihove političke pozicije, iskustvo i alati kojima raspolažu znatno se razlikuju, pa iz Khanovog iskustva Mamdani može izvući i pozitivne i upozoravajuće lekcije.

Napadi i islamofobija

Mamdani i Khan su često mete islamofobičnih napada i lažnih optužbi. Khan je, kao gradonačelnik Londona od 2016, godinama trpeo kritike i uvrede — među njima i od tadašnjeg američkog predsednika Donalda Trumpa, koji ga je vređao i bez osnova optuživao da želi uvesti šerijat u London. Mamdani, 34-godišnji novoizabrani gradonačelnik Njujorka prema navodima originalnog teksta, takođe je bio žrtva sramotnih napada; neki protivnici su ga pogrešno etiketirali kao "džihadistu" ili simpatizera Hamasa.

Izgradnja poverenja sa zajednicama

Obojica su pokušavali da obnove ili izgrade odnose sa jevrejskom zajednicom nakon kritika zbog njihovih stavova o Izraelu i Palestini. Khan je, suočen sa ozbiljnim pretnjama, imao strožu bezbednosnu zaštitu nego njegovi prethodnici, dok su i Mamdani i njegovi kritičari često upotrebljavali polarizujuće retorike koje dodatno produbljuju podele.

Politički profili: outsider naspram establišmenta

Zohran Mamdani je predstavljen kao mlad demokratski socijalista i outsider čija digitalno energizovana kampanja mobilisala mlade birače i zabeležila visoku izlaznost. U kampanji je isticao ambiciozne mere — od zamrzavanja kirija do besplatne brige za decu, besplatnih gradskih autobusa i gradskih prodavnica hrane.

Sadiq Khan, stariji i iskusniji, pripada ustaljenom centru-levo krilu Laburističke stranke. Sin vozača autobusa i krojačice iz Pakistana, Khan je odrastao u društvenom stanu, postao advokat za ljudska prava i proveo deceniju u Parlamentu pre nego što je 2016. postao prvi musliman koji vodi jedan od najvećih zapadnih prestonih gradova.

Skalabilnost vlasti i realnost izvođenja politike

I Khan i Mamdani vode gradove od preko 8 miliona stanovnika i suočavaju se sa sličnim problemima: bezbednost, kriminal, visoke cene stanovanja i troškove života. Međutim, ovlašćenja gradonačelnika u Londonu i Njujorku se razlikuju — londonski gradonačelnik upravlja prevozom i tužilačkim nadzorom nad policijom, dok se odgovornosti u Njujorku razlikuju po sistemu vlasti i lokalnih nadležnosti.

Khan može da pokaže neke ostvarive rezultate, kao što su besplatni obroci za učenike osnovnih škola i zamrzavanje cena prevoza, ali je imao i neuspehe u ispunjavanju ambicioznih ciljeva za izgradnju stanova. Njegova politika čišćenja vazduha jeste bila vidljiva — širenje Ultra Low Emission Zone (ULEZ) izazvalo je snažan otpor, ali i doprinelo poboljšanju kvaliteta vazduha.

Šta Mamdani može naučiti iz Khanovog iskustva?

Eksperti savetuju da izaberete nekoliko prioritetnih oblasti gde je realno moguće postići rezultate. Pobeda na izborima je samo prvi korak — sprovođenje ambicioznih obećanja zahteva muda, strategiju i spremnost da se biraju bitke koje se mogu dobiti.

Osim toga, treba očekivati da će protivnici često preuveličavati probleme i prikazivati grad u crnim tonovima. Rad na izgradnji poverenja među zajednicama, jasna komunikacija ciljeva i pragmatičan pristup politici ključni su za pretvaranje kampanjskih obećanja u stvarne promene.

Zaključak

Zohran Mamdani i Sadiq Khan predstavljaju dve važne priče o savremenom gradskom vođstvu: sličnosti u iskustvu diskriminacije i izazovima velikih gradova, ali i jasne razlike u stilu, ovlašćenjima i političkom iskustvu. Dok Mamdani ulazi u novu ulogu sa velikim ambicijama, Khanovo iskustvo pokazuje i prednosti i opasnosti — uspehe koje može ostvariti odlučan gradonačelnik, ali i političke i javne reakcije koje takve mere mogu izazvati.

Autorstvo: izvorni tekst Associated Pressa; prevedeno i uređeno za srpsko govorno područje.