Studija objavljena u Frontiers in Psychology analizirala je odgovore više od 7.700 zaposlenih u jednoj velikoj zdravstvenoj organizaciji (2023). Radnici na daljinu prijavili su viši nivo dobrobiti (4,22/5) nego hibridni (4,12) i zaposleni na licu mesta (3,89). Iako su razlike u percepciji povezanosti i stopi napuštanja organizacije blage i neke nisu statistički značajne, veći nivo dobrobiti povezan je sa nižim rizikom od napuštanja posla. Autori poručuju da izbor načina rada i namerne komunikacione prakse mogu biti važniji od same fizičke prisutnosti.
Novo Istraživanje Protivi Se Mitovima O Radu Od Kuće — Viša Dobrobit I Manji Turnover

Kako su pritisci za povratak u kancelarije rasli, pojavile su se tvrdnje da rad od kuće narušava saradnju, pojačava osećaj izolacije i šteti mentalnom zdravlju. Nova studija objavljena u Frontiers in Psychology nudi suprotan pogled.
Istraživači su 2023. analizirali odgovore više od 7.700 zaposlenih u jednoj velikoj zdravstvenoj organizaciji na jugozapadu SAD, uključujući zaposlene koji rade isključivo na daljinu, one u hibridnim režimima i zaposlene na licu mesta.
Glavni nalazi
Viša dobrobit za radnike na daljinu. Remote radnici prijavili su najvišu prosečnu ocenu dobrobiti: 4,22/5, u poređenju sa 4,12 za hibridne i 3,89 za zaposlene na licu mesta.
Povezanost s timom i saradnja. Ocena pozitivne povezanosti sa radnim mestom bila je blago viša kod radnika na daljinu (0,61) nego kod hibridnih (0,58) i on-site (0,55) zaposlenih — razlika koja nije bila statistički značajna za veličinu uzorka, ali osporava tvrdnju da rad od kuće automatski smanjuje koheziju.
Turnover. Godinu dana kasnije napustilo je 7,8% radnika na daljinu, 8,3% hibridnih i 8,8% zaposlenih na licu mesta. Sama razlika nije bila statistički snažna, ali istraživači su utvrdili statistički značajnu vezu između višeg nivoa dobrobiti i nižeg rizika od napuštanja posla.
Šta to znači i ograničenja
Istraživanje ukazuje da rad od kuće može biti povezan sa većom dobrobiti i većim zadržavanjem zaposlenih, ali važno je napomenuti da studija opisuje korelacije, a ne uzročnost. Takođe, podaci potiču iz jedne organizacije u SAD i mogu zavisiti od specifične kulture i komunikacionih praksi te organizacije.
"Oduzimanje izbora o načinu rada verovatno neće doprineti dobrobiti zaposlenih," kaže Stefanie Johnson, organizaciona psihologinja i koautorka studije.
Preporuke za poslodavce
Autori preporučuju da organizacije uzmu u obzir da mogućnost izbora rada (daljina, hibrid, on-site) može doprineti dobrobiti zaposlenih i zadržavanju kadrova. Ključ može biti u namernim komunikacionim praksama i kulturi, a ne samo u fizičkoj blizini.
Izvor: Frontiers in Psychology (studija 2023). Podaci i tumačenja zasnovani su na anketama 7.700+ zaposlenih u zdravstvenoj organizaciji na jugozapadu SAD.
Pomozite nam da budemo bolji.


































